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今年以來，和政縣認真貫徹落實省、州關(guān)于推進項目建設(shè)的一系列部署安排，牢固樹立“項目為王”理念，緊扣農(nóng)業(yè)優(yōu)先型、工業(yè)主導(dǎo)型縣域經(jīng)濟發(fā)展定位，堅持把項目建設(shè)作為穩(wěn)增長、保民生、促發(fā)展的“主抓手”，聚焦農(nóng)業(yè)、工業(yè)、文旅、穩(wěn)崗就業(yè)、美食“五大產(chǎn)業(yè)”振興，緊緊扭住項目建設(shè)這個“牛鼻子”，突出抓好謀劃爭取、推進落實、服務(wù)保障“三個環(huán)節(jié)”，全力推動項目建設(shè)提速提質(zhì)提效，以項目建設(shè)之“進”，支撐縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展之“穩(wěn)”。

一是高位謀劃抓爭取，積蓄經(jīng)濟發(fā)展后勁。緊盯“兩重”、以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設(shè)等政策機遇，圍繞中央預(yù)算內(nèi)投資、政府專項債券和超長期特別國債，主動向上匯報銜接，敏銳捕捉更多投資信息和項目機遇，做足做細項目前期工作，因地制宜謀劃、儲備、實施一批符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、投資導(dǎo)向、帶動力強的好項目，力爭在國家和省上“大盤子”中占有更多份額，全力推動固定資產(chǎn)投資持續(xù)增長，以項目大建設(shè)推動經(jīng)濟大發(fā)展。圍繞中央預(yù)算內(nèi)方向謀劃儲備和政縣人民體育公園、臣子溝排水防澇等33個項目、總投資33.63億元，超長期國債方面謀劃儲備老城區(qū)城市燃氣等老化管道更新改造、縣醫(yī)院內(nèi)科樓病房條件改造提升、第二熱源廠節(jié)能化及超低排放改造等47個項目、總投資34.3億元，專項債方面謀劃儲備職業(yè)技術(shù)學(xué)校、沈家莊片區(qū)棚戶區(qū)改造等41個項目，總投資81.91億元。全力為爭取項目資金打下堅實基礎(chǔ)。

二是倒排工期抓進度，項目建設(shè)提質(zhì)增效。牢固樹立堅持“以項目論英雄、以發(fā)展論能力”的理念，按照重點投資項目“三個清單”，搶抓項目建設(shè)黃金期，嚴格落實項目周調(diào)度、月通報制度，千方百計搶進度、抓質(zhì)量，助推縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。今年共謀劃實施重點項目159個、總投資199.89億元，其中新開工項目56個、總投資63.98億元，續(xù)建項目50個、總投資84.67億元，預(yù)備項目53個、總投資51.24億元。截至目前，和政古動物化石研究和展示中心、寧河中學(xué)、廣通河和政段水生態(tài)修復(fù)治理、西關(guān)下新村片區(qū)棚戶區(qū)改造、陳家集鎮(zhèn)至三十里鋪鎮(zhèn)張家溝村產(chǎn)業(yè)路改建等50個續(xù)建項目加速推進，新型材料智能裝配工業(yè)產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施、重點流域農(nóng)業(yè)面源污染治理、新營河防洪治理工程等48個新建項目開工建設(shè)，累計完成投資19.6億元、完成固定資產(chǎn)投資14.36億元、增速為30%。

三是無縫銜接抓招商，經(jīng)濟發(fā)展活力十足。堅持把招商引資作為推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手，充分發(fā)揮縣招商工作專班和駐外招商引資機構(gòu)作用，緊盯山東廣東等發(fā)達地區(qū)，瞄準(zhǔn)“三類500強”，借力蘭洽會、東西部協(xié)作等模式，深入開展“引大引強引頭部”行動和上門招商、以商招商、全員招商，對看準(zhǔn)的項目和企業(yè)，專班專人跟蹤對接服務(wù)，做到數(shù)量和質(zhì)量并重、簽約和落地齊抓，全力招引一批投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)集聚度高、帶動效應(yīng)強的龍頭企業(yè)和重點項目落戶和政。同時，深入實施“優(yōu)化營商環(huán)境攻堅突破年”行動，以強化“放管服”改革為牽引，以“六必訪”制度為重點，全力以赴抓好各項惠企政策落實，千方百計助企紓困，盡心竭力提供“店小二”式服務(wù)，真正讓企業(yè)和客商放心投資、安心發(fā)展、舒心工作。截至目前，全縣已簽約招商引資項目25個、總投資37.1億元，其中簽約省外項目22個、總投資36.5億元、簽約省內(nèi)項目3個、總投資0.6億元，目前到位資金2.1億元。

四是強化監(jiān)督抓規(guī)范，在建項目有力有序。突出全周期、清單化管理，制定全縣2024年重點投資續(xù)建項目、計劃新開工項目、預(yù)備項目“三個清單”，建立“一個重大項目、一個負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任部門、一個實施主體、一個實施時間表”的“五個一”工作機制，明確各級各方責(zé)任，確立了工作路線圖和時間表，確保重點項目有目標(biāo)、有人抓、有時限。篩選西關(guān)下新村片區(qū)棚戶區(qū)改造等25個帶動性強、影響力大、關(guān)系長遠的億元以上重大項目確定為“重中之重”項目，由縣領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、親自推動，對5個增發(fā)國債項目，按照“一周一調(diào)度”機制，實時了解工作進展，及時解決項目推進過程中的難點堵點，目前項目已全部開工建設(shè)；對2023年下達資金的20個中央預(yù)算內(nèi)項目，嚴格按照省州調(diào)度管理要求，及時開展項目調(diào)度，目前已完工11個，其余9個項目全力推進中，爭取6月底完成投資90%以上。充分發(fā)揮項目建設(shè)推進督查專責(zé)組辦公室職能，對全縣所有在建項目進行了全覆蓋、地毯式跟蹤督查2輪，對發(fā)現(xiàn)的問題及時向項目責(zé)任單位反饋并要求限時整改，使全縣項目建設(shè)前期手續(xù)、資料收集、農(nóng)民工工資發(fā)放、施工等程序得到了進一步規(guī)范，為高質(zhì)量按期完成建設(shè)任務(wù)打好了基礎(chǔ)。